La innovación se erige como una de las fuentes de cambio más importantes para una empresa, y uno de los factores de competitividad más deseables en los mercados interdependientes.
Tipologías de proyectos desarrollados
Planificación Estratégica de la Innovación
- Planes Estratégicos de Innovación
- Proyectos de Innovación en modelo de negocio, producto-servicio, mercado y/u organización
- Diseño del Sistema de Gestión de la Innovación de la Empresa (metodología propia):
- Diagnóstico inicial de la actividad de I+D+i/ Perfil de innovación
- Diseño del modelo de gestión de la innovación a implantar
- Definición de la estructura organizativa que va a dar soporte al sistema definido
Gestión Operativa
- Planificación (“roadmap”), gestión y coordinación de proyectos de innovación
- Preparación de convocatorias nacionales y europeas de proyectos de innovación
- Negociación de fuentes de financiación de la inversión en instituciones financieras multilaterales, nacionales, autonómicos, locales
- Calificación de la actividad como I+D o Innovación Tecnológica (IT)
- Elaboración de la documentación soporte necesaria, según normativa fiscal vigente, para:
- la deducción fiscal por I+D y/o por innovación
- la deducción en seguridad social por personal investigador
