Casos de éxito de Internacionalización

Radiografía de Internacionalización 2019 de una Comunidad Autónoma y evolución 2016-2019 (sistema diseñado y desarrollado por MKM Internacional)

  • Cliente: Gobierno Comunidad Autónoma.
  • Objetivo: Actualizar y ampliar el sistema de indicadores de la presencia internacional/global de la región diseñado por MKM Internacional en 2016.
  • Resultado: Radiografía de Internacionalización: situación a 2019 y evolución experimentada 2016-2019.

Plan Estratégico de Internacionalización

  • Cliente: Empresa del sector de máquina-herramienta.
  • Objetivo: Definir las estrategias y planes de actuación de la empresa en los mercados internacionales, englobando las actividades empresariales de todas las unidades de negocio que lo integran, y de los segmentos más importantes a los que se dirigen.
  • Resultado: Aumento de las ventas internacionales en 2 años, en un 43%.

Plan Operativo de Internacionalización de las Empresas de Software Libre en California

  • Cliente: Empresas de Software Libre y Tecnologías Open.
  • Objetivo: Facilitar el posicionamiento internacional de las empresas de software y tecnologías open, apoyando su presencia y el desarrollo de alianzas estratégicas en California, como mercado líder en innovación y desarrollo tecnológico del sector TIC y de código abierto, generando oportunidades de negocio.
  • Resultado: Dos alianzas estratégicas.

Posicionamiento de las Empresas de Manipulación de Fluidos de Bizkaia en dos mercados clave

  • Cliente: Fabricantes de Equipos, Soluciones y Tecnologías de Proceso en la Manipulación de Fluidos.
  • Objetivo: Intensificar la presencia y posicionamiento de estas empresas en mercados clave.
  • Resultado: Aumento de las ventas internacionales en estos mercados en un 18%.

Plan de Internacionalización Online

  • Cliente: Empresa del sector industrial.
  • Objetivo: Analizar la madurez digital e internacional de la empresa; investigar, evaluar y seleccionar mercados y canales de venta teniendo en cuenta el potencial exportador digital de la empresa y sus recursos disponibles; desarrollar la estrategia y las acciones necesarias para diseñar, programar, conectar y posicionar la web de la empresa (análisis SEO de mercado geográfico para Google y en marketplaces objetivo identificados).
  • Resultado: Mejora de la visibilidad +30% de visitas recibidas.

Estrategia de Diversificación vía producto-servicio / mercado en el proceso de diferenciación y transformación en empresa global

  • Cliente: Empresa del sector TIC.
  • Objetivo: Diseñar y hacer operativa la Estrategia de Diversificación vía producto-servicio / mercado (geográfico y sectorial) de la empresa en su proceso de transformación de empresa doméstica en empresa internacionalizada/global, a medio-largo plazo, asegurando de este modo su crecimiento rentable y sostenido, a través de la mejora de su posicionamiento competitivo global.
  • Resultado: Introducción de la empresa en tres nuevos países.

Plan de Factibilidad y Viabilidad de la Apertura de un Centro de Energías Renovables en Chile

  • Cliente: Intendencia de la región de Chile en la que se iba a implantar el proyecto y Corporación de Fomento a la Producción, CORFO.
  • Objetivo: Verificar si la puesta en marcha de un Centro Tecnológico de ERNC permite aumentar la capacidad nacional de servicios tecnológicos enfocados al sector energético y eléctrico y la competitividad de las empresas chilenas;  Determinar la viabilidad comercial, técnica, jurídica y económico-financiera del Centro, y estimar la rentabilidad esperada del proyecto a medio y largo plazo.
  • Resultado: Plan de Factibilidad y Viabilidad del Centro.

Report On Best Practices in Export Financing

  • Cliente: Naciones Unidas.
  • Objetivo: Identificar y analizar buenas prácticas en los sistemas oficiales de crédito a la exportación implantados en otros países como input para diseñar el sistema de financiación de las exportaciones a desarrollar en Ucrania.
  • Resultado: Recomendaciones para el desarrollo de un marco y sistema de financiación de las exportaciones en Ucrania.

Estudio para analizar la Estrategia de Mercadeo y Estudio de Mercado

  • Cliente: FOMIN, Fondo Multilateral de Inversiones.
  • Objetivo: Fortalecer el conocimiento del mercado de accesorios personales a escala global de la marca Wakami, detectar mercados clave y diseñar su estrategia de introducción en estos mercados, respetando la propuesta de valor de la marca, socialmente responsable y solidaria.
  • Resultado: Introducción de Wakami en EEUU y UE para el aumento de las ventas y de la presencia global.

Diseño de un Instrumento de Diagnóstico y Análisis de brechas de competitividad e internacionalización de pymes, y desarrollo de un proyecto piloto en los sectores agroalimentario y turístico

  • Cliente: EUROCHILE.
  • Objetivo: Aumentar la competitividad y las exportaciones de las empresas latinoamericanas en general y de las chilenas en particular; Desarrollo de un proyecto piloto en  los sectores agroalimentario y turístico.
  • Resultado: Herramienta desarrollada; proyecto piloto realizado con 30 empresas de ambos sectores.

Estudio Sectorial sobre el Potencial Exportador y la Capacidad de Arrastre en el Sector de Construcción Civil

  • Cliente: ICEX, España Exportación e Inversiones.
  • Objetivo: Conocer y poner en valor la oferta española del sector de construcción civil (cadena de valor, principales actores, principales productos o servicios que las empresas ofrecen, ventajas competitivas y capacidades tecnológicas de las empresas españolas en los distintos eslabones de la cadena de valor, etc., su potencial de internacionalización y la capacidad de arrastre de los grandes proyectos ganados por empresas españolas; Identificar oportunidades en los mercados exteriores a los cuáles se adapta y/o debe adaptarse la oferta española.
  • Resultado: Estudio de mercado; Oportunidades de negocio.